特殊的面试
“这样吧,”我的老同学说,“我这里有个魔方,你能不能把它弄成六面六种颜色呢?你看清楚,我给你做个示范。”说着,他扳起了魔方。不一会儿,那个魔方就扳好了。 “看到了吗?”他说,“你也来做一遍吧。”
那个大学生拿着魔方,面有难色。我的老同学看了看我,便对大学生说:“如果你没考虑好,可以把魔方拿回去考虑。我直到星期五才走。”
等那个大学生走了后,我问老同学:“怎么,这就是你独创的考题?”“咳!这个人素质不错,我给他出个题考考他,以便到时候给他安排合适的职务。”
“要是我,”我说,“我可没有你那么聪明,我会把魔方拆开,然后一个个安上去。”
“如果他这样做就好了。这就说明他敢做敢为,就可以从事开拓市场方面的工作。”
“那其它的做法呢?”
“现在的孩子都不玩魔方了,所以我不相信他能马上扳好。如果他拿漆把六面刷出来,就说明他很有创意,可以从事软件开发部的工作。
如果他今天下午就把魔方拿回来,就说明他非常聪明,领悟能力强,做我的助理最合适了。
如果他星期三之前把魔方拿回来,说明他请教了人,也就是说他很有人缘,可以让他去客户服务部工作。
如果他在我走之前拿回来,说明他勤劳肯干,从事低级程序员的工作没问题。
如果他最终拿回来说他还是不会,那说明他人很老实,可以从事保管和财务的工作。
可是如果 他不拿回来,那我就爱莫能助了。”……
理论基础
何为人才测评
人才测量的历史
人才测量的基本类型
有效人才测评三大要素
人才测量在现实中应用
工具一览
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情景测验
实践应用
《职业倾向性测试》
理论依据
测试答案及比较
RIASEC人格分析
如何面对测评报告
心理测量(psychological measurement)是通过科学、客观、标准的测量手段对人的特定素质(完成工作或活动所需要于之相关的感知、技能、能力、气质、性格、兴趣、动机等个人特征)进行测量、分析、评价。
人才测评(personnel assessment)是心理测量技术在人力资源管理领域的应用,它以心理测量为基础,针对特定的人力资源管理项目(招聘、安置、考核、晋升、培训),对人的素质进行多方面系统评价,从而对人力资源管理开发提供参考依据。人才测评可以降低用人成本,提高工作效率
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