XX国际员工培训

有一个清晰的目标

目标唤醒激情，激情是动力之源。（万里长征）

目标能有效增强团队凝聚力，避免内耗

目标导向的团队能达到资源利用最大化

成员具备相关的技能

各有所长，优势互补

职责分工明确，工作有条不紊

良好的沟通

沟通交流对于任何一个团队都是必不可少的，良好的沟通可以使团队各级间信迅速传达反馈，增强团队的执行力和反应速度，高效团队致力于进行开放性的信息交流与沟通，承认彼此存在差异，鼓励不同的意见，并允许自由地表达出来。

恰当的领导

领导的作用在于协调团队各个成员的分工，使员工有充分的自主性和发挥空间并使工作不重不漏，他的工作在于提供指导而不是控制，同时确保团队成员不偏离目标，并能激励每个成员具有责任感和自制力，对团队忠诚，能促使团队内部的信息畅通，能高效地处理团队与外部人员的关系，从而保证团队工作的效率。

刚才在为大家祝贺的时候，我已经说到，我们是一个团队的代言人了——我们不再是一个普通的员工了。

这就要求我们不能再 “事不关己，就高高挂起”；

不能再看人家闹矛盾，我在边上看笑话；

不能再凡事睁只眼，闭只眼；

不能再对不喜欢的团队成员，你走你的阳关道，我走我的独木桥。

你要关心你的员工，要团结你的员工，要指导、要求你的员工，要塑造你的员工……

总之，你考虑一切问题，都要有一个全局观念。

木板长短不一：不同盛水的高度取决于最短的一块木板；公司、班组的发展取决于公司、班组的弱点。

每块板之间的缝隙：每块板相互结合的越紧，漏水越少；公司各部门、班组成员协作的越紧密，则发展的越快。

木板的漏洞：木板漏洞越小，漏水越少；公司管理机制的漏洞越小，公司发展越快。