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如何针对性防止客户流失

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1035
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

培训对象

总经理、营销/市场/客户总监、市场部/销售部/客户部经理、主管,以及高级营销人员等

培训目的

客户流失给企业与市场造成了巨大损害,也是每个企业都需要面对而无奈的“尴尬”,面对客户流失很多企业还只停留在“头痛医头、脚痛医脚”的被动状态。如何改善流失问题,继而提高客户满意度、忠诚度是每个企业维护自身市场并面对竞争的一等大事。本课程意在通过学习和研讨,清楚客户流失的特点与原因,懂得如何分析客户流失问题,掌握防止客户流失的各种方法和技能,并在实务中有效地应用,从而强化客户与市场的稳定度,以极大提升企业自身的市场竞争力和客户管理成效,并依此获得市场经营成效的更大利益

培训方式

顾问型/实务型培训方式---讲授、实务问题与分析、互动交流与情景练习、故事与游戏启发

培训收益

01、自我检视管理和营销思路,克服行为盲点,启发管理新概念,有助于角色的新转换;

02、认知客户流失对企业和市场的危害,掌握客户流失原因的分析和诊断方法,并懂得如何进行针对性对策研究,有效防止客户流失,以提高企业客户的稳定度及所产生的成效;

03、熟悉如何针对性发现客户需求并适应变化,以防止客户的未来流失;

04、学习客户满意度提高的途径和有效方法,掌握日常客户服务与管理的关键要领与技巧,确保不因客户服务问题而导致客户不满意流失;

05、清楚客户忠诚度对企业的重要价值,懂得如何培养与管理客户忠诚度,并掌握实务中的关键要领及技巧;

06、熟练运用客户沟通的核心技能,特别利益和优势展现,以实现良好的沟通成效并维系双方的良好关系;

07、分享先进企业的客户管理成功案例,分析失败教训,从中深刻体会客户实务管理的奥妙.

课程大纲

一、客户流失及所造成损失与危害

案例分析:客户流失所造成的危害和损失有哪些

01、客户流失所造成六大直接损失和六大间接危害

02、常见客户流失的八大类型及特征

03、主动型客户流失的特点及原因分析

04、被动性客户流失的特点及原因分析

05、不可控型客户流失的特点及问题点

06、可控型客户流失的特点及需要解决问题途径、对策

07、什么是客户流失率,客户流失率的安全线标准,客户流失率及流失损失的计算方法(案例)

二、客户流失原因分析要领及技巧

案例分析:分析某企业的客户流失情况及原因

01、客户流失分析的一般流程、主要环节和相应内容

02、客户流失分析的八大关键性实务问题

03、如何有效开展客户流失调查及相关方法、技巧

04、客户流失分析的两大途径及相关内容

05、如何从客户角度进行流失原因分析:需求与利益、客户服务与满意

06、常见的客户原因及主要内容、应对方法与措施

07、如何从企业自身原因进行流失原因分析:资源与竞争、利益与成本、人员与服务

08、常见的企业自身原因及主要问题、改善途径与策略要领

三、如何针对性发现客户需求并适应变化

案例:某企业什么为什么退出曾经“辉煌”的市场

01、如何关注环境对客户的影响

02、如何准确调查、发现、挖掘客户需求

03、如何实施对手研究,实施更灵活的竞争政策

04、如何从客户角度完善产品,并适时进行更新换代

05、如何实施更富有成效、吸引力的市场政策或策略

06、如何聘用和培养富有前瞻性的市场人员

07、如何升级注重未来的营销管理

四、如何更有效服务并提高客户满意度

案例:为什么客户中途主动放弃合作

01、客户满意与客户满意度

02、客户让渡价值与客户满意的关系

03、提高客户满意的主要途径与关键内容

04、客户满意的二大层面问题和二大核心关键

05、如何提供核心产品内及所需要的服务

06、如何建立良好的服务系统并提供有效的服务支持

07、如何进步性解决客户问题,并有效化解客户投诉、抱怨与情绪

08、如何让客户感受到被重视、被关怀

五、如何全面提高客户忠诚度

案例:客户满意与客户忠诚的关系

01、客户忠诚与客户忠诚的七大分类

02、什么样的客户类型是可以培养忠诚度的

03、客户忠诚的本质要素与实施客户忠诚管理的关键要点

04、企业管理客户忠诚的主要目的,获得客户忠诚度的七大好处

05、实施客户忠诚度管理的实务要领:客户价值、忠诚纽带、企业与客户之间的相互影响及关系

06、客户管理的实务要点:品牌、产品、咨询与服务、信息、沟通、关系营销、激励与进取等

07、常见的不良做法,如何实施有效的防止或改善

六、如何针对性提高客户沟通成效

案例:如何向客户展现客户利益与营销优势

01、客户沟通目的与价值,常见的六大关键方式及要领

02、客户沟通的基本策略,及如何确定不同阶段的沟通要求

03、如何实施支持性沟通及步骤:问题导向法、描述性沟通、一致性沟通和情感性沟通

04、实施客户利益的展现及策略、技巧

05、实施营销优势展现的一般步骤和关键性要领

06、如何获得客户的印象、好感、信任与谅解

07、解决客户抱怨与投诉的关键要领与实务技巧

七、培训总结、现场咨询与答疑

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