ERP基础与采购

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介ERP（EnterpriseResourcesPlanning），是企业资源规划的英文简称，用来帮助企业实现供应链管理以及企业内部资金流，物流，信息流的一体化管理，在现代企业中正在被广泛地运用。

ERP作为高科技产物在现代供应链管理中的重要运用，采购与供应人士，尤其是管理人士必须充分了解和掌握：ERP的原理和基础知识有哪些？ERP究竟是如何帮助企业实现供应链管理的？了解ERP对采购人员有哪些实质性的帮助？当企业实施ERP系统时采购人员应如何应对各种实际问题？如何使实施过程更为顺畅？

课程收益

本课程将撇开ERP的设计本身的原理，重点帮助采购人员建立ERP的基本运作模式和成败的要素，对采购人员实际工作提供有益的帮助。

适合对象采购主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应从业人员等。

课程大纲

第一部分ERP基础知识

1．什么是ERP？

2．ERP的四大特征

3．ERP的资源与应用领域

4．ERP的运用技术领域

5．ERP的管理对象

·营销

·生产

·物流

·财务

6．ERP模块结构范例与分析

7．ERP的内涵

8．ERP与采购

第二部分如何成功运用ERP提高竞争力

1．ERP运作的优势分析

2．ERP运作的着眼点

3．ERP运作的企业规模

4．运用ERP建立全球化竞争力

第三部分如何成功实施ERP

1．ERP的开发

2．常见ERP实施失败模式和经验谈

3．如何评量ERP的成效

4．ERP的系统要点

5．ERP的成功关键因素

6．ERP实施过程中的注意事项

7．利用ERP实现系统整合

8．利用ERP实现弹性竞争优势

9．对采购的挑战与应对