有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。
AIAG所颁布的FMEA第三版在2001年4月1日起生效。所以相关的厂商(已通过QS9000,ISO/TS16949,VDA6.1)都应好好的再研习,以适用最新的FMEA要求。
本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。
课程对象
工程、品管、生产、研发、采购、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等
课程大纲
一、失效模式影响分析(FMEA)的描述
1.FMEA的目的、起源、分类和实施原则
2.设计FMEA(DFMEA)的简介、顾客的定义、执行时机
3.FMEA的要素
4.实施FMEA的顺序
二、DFMEA类型
1.DFMEA核心小组的成立
2.DFMEA的开发(功能框图)
三、DFMEA的实施
1)DFMEA顾客的定义说明
2)DFMEA中失效模式与影响的对应关系
3)DFMEA小组的实施步骤
4)设计框图的制定和分析
5)DFMEA严重度、发生率、侦测度评价准则
6)RPN风险评估
7)DFMEA技术分析法则与应用实例解析
四.采取后续改进措施的时机
五.DFMEA的跟踪