公开课
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内训课
培训师
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企业高层决策者（总经理、副总经理）；分公司总经理、事业部总经理及副总经理；部门经理及部门副经理等
战略管理方面
企业战略管理框架构建
企业所处行业结构和竞争态势分析
企业内外部环境关键要素分析及工具运用
竞争战略的选择
确定价值链系统
高层管理方面
高层决策原理与决策技术
企业目标管理与现代计划方法
组织机构设置与优化
改善激励功能与沟通渠道
专业管理方面
市场调查与分析
产品生命周期及营销策略
企业筹资的主要渠道和方式
筹资结构定量分析
成本、费用和利润的有效管理
企业人力资源供求平衡分析
人才开发与培训战略的制订程序
现场管理方面
（根据不同行业，有不同的内容设计。）
生产现场的作业管理
生产现场质量与成本控制
团队建设方面
建设充满活力团队的要素
培养相同的价值观念与经营理念
组织变革阻力及应对策略
激发团队创新力
用文化武装你的企业
北京慧思杰过节培训咨询机构沙盘实战模拟经营演练课程高级讲师
深圳市人力资源开发研究会常年特聘讲师
曾任国有大型数控机床企业总经理、财务总监八年经历
中外合资企业销售总监
中国人民大学、清华大学客串教授
高级经济师注册税务师
授课特点和风格：具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程，培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，在结合实际运营分析方面表现出了不同寻常的功力，激发学员的共鸣。讲课富有激情，接受培训的企业都给予了很高的评价。
