如何提高采购谈判的技能

有志提高个人技能或企业管理人士

【课程设计的目的】

采购业务的谈判是每个采购人员的基本工作内容。采购谈判的效果好坏将直接影响到采购管理绩效的好与坏。

究竟有哪些因素会影响采购谈判的效果？谈判前应该准备些什么？如何控制好采购谈判的过程？如何面对僵局？

采购谈判的策略有哪些？如何提高谈判的沟通技巧？这些将是本课程要与学员分享和交流的主要内容。

【课程的主要适宜对象】：采购人员

【课程时间】：2天

【大纲】：

第一讲：采购谈判的概论

第二讲：影响采购谈判的因素

第三讲：采购谈判的基本原则

第四讲：采购谈判的前期准备

第五讲：采购谈判的过程管理

第六讲：采购谈判僵局的应对

第七讲：采购谈判的策略

第八讲：采购谈判的沟通技巧