有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标:
FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。
课程内容:
一、失效模式影响分析(FMEA)的描述?FMEA的概念和实施好处?FMEA的要素?实施FMEA的前期准备2流程图2因果分析?FMEA列表
二、FMEA类型?系统中的FMEA?设计中的FMEA?过程中的FMEA三、FMEA的实施7大步骤(程序)
四、分析阶段?FMEA小组工具的确认与应用?FMEA的输入与输出?FMEA中失效模式与影响的对应关系?故障树分析(FTA)?评分等级?流程图与完整的C&.E矩阵分析?实例分析
五、如何有效施行FMEA?找出关键的设计功能?找出关键的制程参数?构建活化型FMEA作业机制
六、FMEA在改善项目中的应用
七、实施FMEA的四大误区