有效授权研讨会

培训对象:　公司主管　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论-

企业内训培训目标

1.什么是有效授权2.授权的原则及障碍3.授权的有效方法及技巧4.授权运用在实际工作上

企业内训课程大纲

有效授权研讨会企业内训课程

1.什么是有效的授权

-责任

-权力/权威

-问责的关系

-授权的种类

-功能上的权威

-管辖上的权威

-职权上的权威

2.授权的原则

-有限度自由的原则

-有限度控制的原则

-相辅相成权威的原则

-最大效果的原则

-什么是应该/不应该授权的

3.有效授权的障碍

-个人上(心理上)

-组织上(工作上)

4.授权技巧及最高利益的法则

-知道你要些什么

-明了你的下属

-确保下属明白及接受

-建立有效的控制

-改善自己的授权技巧

-发展及改善下属的能力:教导及辅导

5.案例分析及角色扮演