如何培养一流的经理和员工

培训对象:　企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选　

　 培训方式:　讲授

企业内训培训目标

人才培养的目的和使命、人才培养的远景…

企业内训课程大纲

如何培养一流的经理和员工企业内训课程

一、人才培养的目的和使命

二、人才培养的远景

三、人才培养的目标设定：

－综合计分卡的应用

四、人才培养的战略规划：

-与公司业务相匹配、战略性合作伙伴

-人才培养的趋势与面临的挑战