培训对象: 国有企业中/高层管理者及基层主管.民营企业中/高层管理者及基层主管.人力资源部、培训部
企业内训培训目标
随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。公司理论与实务是工商管理专业的一门核心课程。本课程由中国人民大学商学院邓荣霖教授主讲,系统介绍了公司理论的方方面面,深入探讨了公司制改造,股权多元化的途径选择,公司产权制度、组织制度、管理制度的建立与完善的方法,是工商管理人士系统学习公司理论与实务的理想教材。
企业内训课程大纲
公司理论与实务企业内训课程
本课程学习目标
了解公司的深层涵义
了解公司与企业集团的关系
熟悉社会化大生产的主要企业形式
了解我国公司的基本形式及其特征
掌握公司制改造的形式选择要领
了解公司制度的基本内容及其相互关系
熟悉股权多元化的途径
掌握公司产权制度、组织制度、管理制度的建立与完善的方法
内容提要
第一讲
1.引言
2.公司是企业
3.公司是法人
4.公司是联合体
第二讲
1.引言
2.公司与企业集团的关系
3.公司与企业集团的联系
4.公司与企业集团的区别
第三讲
1.引言
2.市场经济条件下的有效企业形式
3.社会化大生产的主要企业形式(一)
第四讲
1.社会化大生产的主要企业形式(二)
2.科技进步过程中的现代企业形式
3.公司对国企改革与发展的作用
4.公司制度与国有企业的区别
第五讲
1.引言
2.现阶段如何划分企业形式
3.划分公司形式的法律依据
4.我国公司的基本形式及其特征
5.公司制改造的形式选择(一)
第六讲
1.公司制改造的形式选择(二)
2.公司制度的基本内容
3.公司制度三部分内容之间的关系
4.企业制度的划分
第七讲
1.股权多元化的好处
2.股权多元化的途径
第八讲
1.公司产权制度的建立与完善
2.公司组织制度的建立与完善(一)
第九讲
1.引言
2.公司组织制度的建立与完善(二)
第十讲
1.公司组织制度的建立和完善(三)
2.公司管理制度的建立与完善