管理经济学

培训对象:　国有企业中/高层管理者及基层主管.民营企业中/高层管理者及基层主管.人力资源部、培训部

企业内训培训目标

随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。管理经济学课程是MBA专业学生的主干课程，属专业基础课。它是一门把经济学原理和分析方法应用于企业经营管理和决策实践的学科，是应用经济学的一个分支，注重于实证研究，突出实践性、实用性。本课程由中国人民大学工商管理学院李平教授主讲，通过这门课的学习，可为企业管理决策实践提供经济理论和经济分析的思维框架，了解企业在市场经济体制中的地位，使企业的决策能够更好地适应于市场体系。

企业内训课程大纲

管理经济学企业内训课程

本课程学习目标

熟悉管理经济学的分析方法

了解企业与市场的关系

熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论

了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性

掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法

了解市场结构的主要类型及其特点

了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型——纳什均衡

掌握产品定价新方法和实施条件

了解技术变革和创新的基础知识

内容提要

第一讲

1.经济学的基本命题

2.管理者的基本任务

3.管理经济学的分析方法

4.企业与市场概述(一)

第二讲

1.企业与市场概述（二）

2.机会成本概述

3.市场需求曲线与需求函数

4.市场供给曲线与供给函数

第三讲

1.均衡价格概述

2.需求的价格弹性

3.需求的收入弹性

4.需求的交叉弹性

第四讲

1.生产函数

2.投入要素的最佳组合（一）

第五讲

1.投入要素的最佳组合（二）

2.生产扩大线路

3.规模报酬

4.成本性质

5.成本函数（一）

第六讲

1.成本函数（二）

2.盈亏平衡分析

第七讲

1.市场构成概念

2.影响市场结构的因素

3.市场结构类型——完全竞争结构

第八讲

1.市场结构类型―完全垄断结构

2.市场结构类型―垄断竞争结构

3.市场结构类型―少数垄断结构

第九讲

1.企业之间博弈的基本知识

2.企业博弈的类型——纳什均衡

3.进入障碍和退出行为的选择

第十讲

1.产品定价新方法和实施条件

2.技术变革和创新的基础知识

3.技术变革和市场结构的关系