管理瓶颈，缩短制造周期

培训对象:　企业中,高层管理者

企业内训培训目标

第一部分：限制理论概况；何为TOC?TOC的系统思考理论；TOC在企业管理中的运用；第二部分：五步法……

企业内训课程大纲

管理瓶颈，缩短制造周期企业内训课程

第一部分：限制理论概况

何为TOC?

TOC的系统思考理论

TOC在企业管理中的运用

第二部分：五步法

发现瓶颈

充分利用瓶颈能力

协调/改变节奏

扩充瓶颈能力

管理瓶颈

第三部分：制造周期MCT

基于时间的管理

如何计算MCT

缩短MCT的若干途径

第四部分：案例分析