中阶主管必备的职务能力领导式管理

培训对象:　各类机构中的中层主管及经理人、储备干部等。　

　 培训方式:　讲授 -

企业内训培训目标

领导式管理是响应组织的三个需要：1、把握企业发展和变革须确立从中阶领导模式和以人为本的管理原则。2、变革时代中主管人员的执行力――领导＋管理。3、企业中主管职务功能的胜任力。我们提出「从中阶领导」的概念，因为在所有的主管人员中，中阶主管的角色尤其重要。它的涵义是在企业变革和持续发展需转换领导模式，以及中阶主管需要重新定位。然而，所谓领导也不是指传统掌握权力的领导者，中阶主管必须学会在没有任何指挥权力、专家的权力下，如何改变心态以及其领导方式。

企业内训课程大纲

中阶主管必备的职务能力--领导式管理企业内训课程

领导式管理是指以「领导力」（Leadership）为核心的管理模式。

在领导式管理课程中要学会四种能力：

1.自我管理的能力。是主管人员对自我本质的一种要求的能力。

2.人际管理的能力。是主管人员处理上司、部属、相关人员之关系的能力。

3.团队领导的能力。是主管人员在组织体系中带领团队的能力。

4.有效管理的能力。是主管应用组织资源完成任务的能力。

因此，领导式管理设计的架构即以领导力为经，管理能力为纬，分为自我管理、人际管理、团队领导、有效管理四个部分。