培训对象: 企业管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨
企业内训培训目标
企业管理过程中,我们把领导力分为权力领导力与非权力领导力,权力领导力是我们职务及企业赋予我们的一种能力,用于我们的日常管理;非权力领导力往往是在没利用权力的前提下的一种感召力和影响力,非权力领导力是一个企业管理者最基本的能力,是树立人格魅力与开发经济潜力的权威。权力领导力讲求计划完成,目标达成,完成任务,处理危机等,非权力领导力则力求负责任,管理情绪,信守承诺,辐射快乐,完美团队等从权力领导力到非权力领导力的培养,是一个从优秀到卓越的过程!
企业内训课程大纲
非权力领导力企业内训课程
一、我是谁,我有什么资格去做领导
二、权力领导力与非权力领导力
三、领导的能量
四、找到属于自己的影响力
五、做比想更容易
六、负责任的领导力
七、自动自发
八、五种权力
九、承受与接受
十、管理自己
十一、生命是一场感召的游戏
十二、先拥有领导力,才能成为领导人
十三、非权领导力的特质