团队组织绩效和谐管理提升

培训对象:　企业直线管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 -

企业内训培训目标

提升组织整体绩效协调发展掌握绩效管理的技巧方法把握直线经理在绩效管理角色定位

企业内训课程大纲

团队组织绩效和谐管理提升企业内训课程

1、绩效管理和绩效考核

2、绩效循环

3、人力资源部经理和直线经理在绩效管理中的分工

4、直线经理的绩效定位

5、企业绩效目标和员工个人绩效如何和谐发展

6、员工个体的绩效资源整合和控制

7、直线经理的和谐绩效管理技巧

8、和谐绩效管理的工具

9、如何铸造和谐绩效文化