SST 高效能精英团队工作坊

培训对象:　企業董事長、總經理、副總經理（總監）、營銷經理、人事經理及追求成長的個人；

企业内训培训目标

建立一個互相緊扣，有承諾及目標的團隊；確保每一個參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素，如目標一致、信任、開放的溝通，互相尊重，具操守，領導才能及願意承諾；強調團體內每一位成員的重要性，卓越的團體內是沒有一位不重要的成員；發掘、討論及強調團隊成員的個人及專業上所關注的問題；創造一個清晰的團隊目標，從而使團隊不斷向前；營造一種著重結果的氛圍，管理人員在這種氛圍中對他們決策與行動承擔全部責任，加強他們的責任心；

企业内训课程大纲

SST高效能精英团队工作坊企业内训课程

透視人性的優點和盲點，發揮親和力拓展人際關係；

營造團隊協作與信賴的關係，培育積極正向的企業文化；

建立企業“教練文化”完善企業內部“造血系統”；

提升領導者及團隊負責任的心態，達成經營目標；

破除限制性信念、行爲及模式，激發無限生命動力；

追求自我價值，建立領導者及團隊追求卓越的信念；

透過愛與自覺的訓練，再次感覺生命的活力和全然的自信；

掌握一百分的聆聽技巧，創造卓越溝通品質；

員工之間、部門之間、上下級之間的有效溝通；

培育領導者信守承諾、自我激勵與迎接挑戰的正向態度；

擴大領導與員工間的“舒適”區域挖掘更大的可能性；

設定團隊共同目標，克服憂慮與障礙，創造傑出效益；

腦力激蕩與實務演練，提升領導者創意思考與解決問題的能力；