培训对象: 各阶层员工
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论
企业内训培训目标
1.了解团队建设的价值,团队的优势;2.塑造团队成员的成功心理,有效发挥领导影响力,带领团队达成任务;3.掌握成功激励员工的核心方法,使员工团队组建技巧与创建团队精神的基本技能与方法;4.使员工间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。
企业内训课程大纲
高效能团队企业内训课程
一.发现团队
1.团队的意义、团队的效能
2.有效团队的特点
3.团队种类、自我管理团认
二.团队沟通与团队会议
1.沟通的定义、技巧
2.会议的种类和功能
3.成功会议的要素及会议中的陷阱
4.主持会议的技巧
三.领导力与团队文化
1.权力与影响力的差异、领导力的意义
2.团队领导角色与职责
3.团队领导素质和发展
4.企业文化决定了团队的性格。
四.如何管理高效团队
1.高效团队应具备条件
2.团队管理之——授权
3.员工发展的层次及对应领导有哪些类型
4.不同员工在成长过程的特点们激励方法。