培训对象: 企业管理人员、营销团队
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学
企业内训培训目标
团队的目标如何设定,如何做到团队目标与成员目标的共赢。团队成员的动力哪去了?如何发现团队出现一系列问题背后的本质!有一群优秀的人,突然发现:这个社会需要的是更卓越的团队,从优秀到卓越的过程,是负责任的过程。学会:如何让您的队员负责任、感恩、忠诚、有激情、快乐、奉献学会:从容面对冲突、理性面对经营;学会:艺术化的领导力与沟通学会:如何团队执行不打折扣学会:如何营造一个阳光的团队氛围
企业内训课程大纲
高效团队训练企业内训课程
1、培训过程中,每小组经历四个月的经营,分别是无竞争、惨烈竞争、恶性竞争、理性与共赢竞争的月份,通过学员之间经营过程体验,感召出团队凝聚力的真谛所在。
2、授课模块:
第一模块:团队执行力:团队发展四个阶段、团队成员角色、执行力的打造
第二模块:沟通:客户与内部成员的分类、NLP沟通法、沟通注意方法
第三模块:领导力:情景领导力、领导的气质与迷思、领导与执行的本质
第四模块:阳光心态:忠诚度与职业道德、心态的效率、活在当下、谁管理自己
3、游戏:
地雷区、我想有个家、一张红票、重走人生路、背后的数字等等……