培训对象: 从事商务活动的所有人士/公司员工及管理人员
培训方式: 讲授 -
企业内训培训目标
房地产行销人的二个基本信念、房地产行销的一个指导思想…
企业内训课程大纲
如何打造房地产行销快速反应部队企业内训课程
第一部分:房地产行销人的二个基本信念
一、绝对自信
1.如何练就四大功力,让自己有绝对自信?
2.如何应用“习惯改变法”改变一些不良行销基本动作?
3.如果应用“习惯执行法”养成良好行销基本动作?
4.什么叫“三培修练法”?
5.如何应用“三培修练法”修练“胆气”?
二、无限潜力
1.上帝如何创造亚当?
2.亚当有多大潜力?
3.教您发挥无限潜力的四种方法!
4.什么叫“魔鬼训练”?
第二部分:房地产行销的一个指导思想
一、指导思想
1.什么是房地产行销的指导思想?
2.三招教您学会指导思想!
1.教您学会价格比较及非价格比较!
2.教您学会同类同性比较及同类不同性比较!
3.教您学会“三个熟练”并爆出“三个冲击力”!
第三部分:房地产行销的十二项战技
一、十二项战技
如:比较法、问题破解三分法、推理法、经济效益法、大兵团作战法、小兵团作战法等等。
二、活学活用
1.快速辨识有效客户,提高成交效率
2.练就专业行销技巧,镇住强势客户
3.融会贯通孙子兵法,突破临门一射
4.练火眼金睛,洞察行销部队管理技巧
5.塑造成熟行销队伍管理,杜绝私单
6.掌握快速成交的秘诀
7.助您打造行销快速反应部队
第四部分:房地产行销经理人应具备的七大领导能力
一、七大领导能力
1.如何做好行为领导?
2.如何做好专业领导?
3.如何做好生活领导?
4.如何做好关怀领导?
5.如何做好协调领导?
6.如何做好业绩领导?
7.如何做好观念领导?