解决卖场价格冲突动作分解

培训对象:　营销副总、营销／销售总监.各级销售主管及销售代表　

　 培训方式:　讲授

企业内训培训目标

这是一个终端为王的时代，企业销售终端运作的好坏直接决定着市场的整体表现。但是，多数企业并不拥有自己的终端，终端掌控乏力无疑是企业的软肋。在本课程中，您将学习到在合同签订、日常管理、危机处理各层面掌控大卖场的零售价格，预防与治理连琐砸价的具体动作流程。

企业内训课程大纲

解决卖场价格冲突动作分解企业内训课程

一、区域市场管理的理性思路

1过程管理和结果管理的完美结合

2影响区域市场销量常见问题罗列

二、如何面对超市恶性砸价

1超市连琐砸价的危害

2收超市“保证金”的方法

3超市格式合同“不准更改”怎么办

4超市进店合同报价和返利条款签订的四个具体技巧

5超市进店合同签订要给自己留下足够利润空间

6日常管理过程中预防超市砸价的三个细节动作

7超市恶性砸价残局破解动作流程