培训对象: 生产总监、生产计划经理以及在企业运做过程中影响生产计划编制与执行的相关各部门人员
企业内训培训目标
公司生产经营分析;公司生产经营的根本目标与实现目标的途径;生产过程及生产活动控制的核心功能——计划与控制;需求管理;生产计划;主生产计划(MPS);生产计划与生产活动控制的衔接……一个好的生产计划是能够在充分考虑企业生产的人力、设备等各项资源的基础上,进行采购与生产的作业安排,从而有效的执行销售部门的产品需求。本培训课程旨在通过系统化、专业化的培训,使学员能够掌握生产计划编制的要素和方法,全面协调企业的“产—购—销”体系,使企业得到计划有序的发展。
企业内训课程大纲
生产计划管理培训企业内训课程
公司生产经营分析
公司生产经营的根本目标与实现目标的途径
生产过程及生产活动控制的核心功能——计划与控制
需求管理
顾客交货提前期与生产提前期
非确定性顾客需求的管理——预测方法及其在实际工作中的应用
生产计划
主生产计划(MPS)
物料需求计划(MRP)
生产过程控制
生产计划与生产活动控制的衔接
生产车间作业排程
生产单与派工单
与计划和控制相关的绩效考核
资源利用效率情况
投入产出的经济性
MRPII/ERP应用过程中易发生的问题及其解决方案