企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理。
课程目标
使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
培训特色
小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。
课程内容
1、MSA的目的、适用范围和术语;
2、测量系统的统计特性;
3、测量系统变差的分类;
4、测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义、图示表达方式;
5、测量系统研究的准备;
6、偏倚的分析方法、判定准则;
7、重复性、再现性的分析方法、判定准则;
8、稳定性的分析方法、判定准则;
9、线性的分析方法、判定准则;
10、量型测量系统研究指南;
11、量具特性曲线;
12、计数型量具小样法研究指南;
13、计数型量具大样法研究指南;
14、案例研究。