PPAP生产件批准程序培训

1、体系工程师、GE

2、产品/工艺设计工程师

3、质量管理主管和相关人员

设计思想

如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。

培训特色

小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。

课程特色

1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进而学以致用。

2、分小组讨论的形式。

PPAP第三版与PPAP第四版的区别：1、增加了对卡车的要求。

2、减少部分表单的要求。

3、更强调了以满足主机厂要求的意识。

课程内容

A)PPAP生产件核准程序

1、需要执行PPAP的时机

2、必须要做的时机

3、必须通知客户的时机

4、不必通知客户但必须自我检查调整的时机

5、PPAP必须送交的十九个项目说明

6、PPAP计算机软件的使用（免费提供相关软件）

7、Ppk、Cpk计算说明

8、MSA(GR&R)软件使用

9、FMEA分析注意事项

10、CONTROLPLAN注意事项

11、PPAP提交

B）案例分析与讨论