如何制定作业指导书

培训对象:　工程部经理/工程师 生产部经理/主管

企业内训培训目标

第一部分：作业指导书的意义；经验的积累和总结；最佳实践的传递；标准化和可视化；第二部分：如何编写作业指导书……

企业内训课程大纲

如何制定作业指导书企业内训课程

第一部分：作业指导书的意义

经验的积累和总结

最佳实践的传递

标准化和可视化

第二部分：如何编写作业指导书

谁来编写？

指导书的格式

编写的六项原则

可能的问题

第三部分：作业指导书的发展趋势

图示化

简单化