培训对象: 企业总裁、总经理、采购团队管理人员、采购业务实施人员、运营总监、供应
企业内训培训目标
为满足国内采购、供应链经理培训教育的需求,国家劳动和社会保障部携手加拿大采购管理协会PMAC项目中国认证总部联合推出高级双证书(国际采购经理证书CIP/国家供应链管理经理证书CETTIC)认证培训项目。该合作是劳动部首次采用一次培训、一次考试,共同颁发国际国内双证书的认证培训项目,是采购与供应链培训教育领域的里程碑式合作,必将在国内掀起一个采购培训教育的高潮!国际采购经理证书CIP(CertificateinPurchasing)是一个完整独立的国际证书认证项目,由加拿大采购管理协会(PMAC)颁发,被国际采购与供应链管理联盟(IFPSM)120多个会员国家所认可。劳动部供应链管理经理证书是国内第一个关于供应链管理方面的认证证书项目,由劳动部颁发。是劳动部在全面接受和认可PMAC认证培训体系的基础上,强强联合推出的高级双证书认证培训课程;是一个旨在提升企业的采购优势和竞争力,为国内企业和采购与供应链管理从业人员在采购管理原则、流程及技巧方面提供战略水平培训的项目。
企业内训课程大纲
采购、供应链经理国际国内权威双证书认证培企业内训课程
培训认证内容:全新的国际化6+2培训模式
6个高级培训模块(必修):
模块一、采购需求与规划
采购的范围与支出分析
需求预测与管理
VA/VE分析
MRP(物料需求计划)的运行机制
采购计划的编制
模块二、供应市场分析
市场的经济学分析
商业环境与企业理论
供应市场的种类与分析
供应企业营销模式与报价分析
采购成本分析与控制
模块三、供应商选择与评估
供应商的信息来源
供应商评估的指标与权重
供应商的等级评定与管理
供应商关系冲突与协调
供应商早期介入与发展规划
模块四、采购合同与谈判
合同的要件与法律适用
合同准备与管理
谈判的目标与准备
谈判的过程与阶段
谈判技能训练
模块五、采购物流与库存
采购中的运输与仓储
第三方物流的管理
国际贸易与物流
库存价值与影响
建立库存管理系统
模块六、采购战略与供应链管理
公司战略与采购战略的一致性
采购战略中的成本与质量管理
供应链管理视角与发展
供应链管理的关键指标
采购与供应链管理的一体化
2个高级研讨课题(必修其中的2个课题)
1、采购的流程化管理
2、集中采购与分散采购
3、采购的组织设计
4、供应商绩效测量
5、物料与生产管理
6、采购质量管理
7、采购成本控制
8、供应商关系管理
9、信息化环境下的采购管理
10、采购审计管理
11、采购绩效评估
12、项目采购管理
培训教材:以本大纲为主,以培训讲义的内容为标准,以参考书为辅。整个课程具有知识体系完整、结构合理、知识广度和深度相得益彰等鲜明特色!获得劳动部、教育部、清华大学等相关部门及专家学者一致好评!
【证书特色】
国际国内权威双证书:
学员通过培训和认证考核后,由加拿大采购管理协会(PMAC)颁发在全球120多个国家通行的采购经理人证书(CIP),并颁发劳动和社会保障部CETTIC供应链管理经理证书!
为从业人员量身定制的课程:
课程自成体系,围绕着企业采购与供应链管理实践和战略管理的需要,为采购与供应链从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能!通过系统地学习,可以较快地提升学员的分析、决策、沟通等综合素质,增强宏观把控能力,为学员的发展奠定坚实的基础。
强大的师资队伍:
所有讲师均为加拿大采购管理协会(PMAC)授权讲师,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内享有较高声誉!讲师团队组成有:清华大学教授及在世界500强企业任职(曾任职)的高层管理人士。
多元授课模式:
通过课堂互动、案例教学等生动的多元化授课方式,学员能够较好地掌握课程的精华,使具体的采购工作在战略层面上得到有效提升。
广阔职业前景:
以采购经理年薪来看,欧美企业在12万元以上;深圳企业达到11.4万元,杭州与广州分别为9.9万元和9.7万元;北京与上海同为9.3万元,预计京沪两地本年度采购经理的薪水涨幅将达到6.23%。由于采购职位需求看涨,薪情还将一路走高。来源:上海人才市场报。