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内训课
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培训对象: 企业经理, 人力资源经理, 主管及从人力资源业人员
培训方式:
企业内训培训目标
人力资源管理的重要性问题一：你认为企业中的高、中、基层员工谁起的作用最大？思考、提问、分组讨论，选代表发言讲解：1、人力资源定义2、人力资源开发与管理内容：选人、育人、用人、留人3、人力资源开发与管理的重要性
企业内训课程大纲
企业HR规划实务企业内训课程
一、人力资源管理的重要性
问题一：你认为企业中的高、中、基层员工谁起的作用最大？
思考、提问、分组讨论，选代表发言
讲解：
1、人力资源定义
2、人力资源开发与管理内容：选人、育人、用人、留人
3、人力资源开发与管理的重要性
二、人力资源计划
问题二：贵司作过人力资源计划吗？怎样制订人力资源计划书？
思考、提问、回答
讲解：
1、人力资源计划的类型
2、人力资源计划的模型
3、人力资源计划的意义
4、人力资源需求预测
5、人力资源政策制定
6、制定人力资源计划
7、执行人力资源计划
三、人力资源管理与发展体系专案企划书
问题三：贵司请过顾问公司作过人力资源管理与发展的辅导吗？
思考、提问、回答
讲解：
1、提出专案目标
2、专案执行内容
组织与人力资源诊断
人力资源规划与盘点
工作设计与工作
人才招聘与甄造
教育训练规划与发展
培养内部讲师
员工与奖惩
目标管理与绩效考核
生涯规划与发展
四、某公司企划案实施案例
讲解案情例要点
分组讨论、发表
五、总结、回答学员问题
一、人力资源管理的重要性
问题一：你认为企业中的高、中、基层员工谁起的作用最大？
思考、提问、分组讨论，选代表发言
讲解：
1、人力资源定义
2、人力资源开发与管理内容：选人、育人、用人、留人
3、人力资源开发与管理的重要性
二、人力资源计划
问题二：贵司作过人力资源计划吗？怎样制订人力资源计划书？
思考、提问、回答
讲解：
1、人力资源计划的类型
2、人力资源计划的模型
3、人力资源计划的意义
4、人力资源需求预测
5、人力资源政策制定
6、制定人力资源计划
7、执行人力资源计划
三、人力资源管理与发展体系专案企划书
问题三：贵司请过顾问公司作过人力资源管理与发展的辅导吗？
思考、提问、回答
讲解：
1、提出专案目标
2、专案执行内容
组织与人力资源诊断
人力资源规划与盘点
工作设计与工作
人才招聘与甄造
教育训练规划与发展
培养内部讲师
员工与奖惩
目标管理与绩效考核
生涯规划与发展
四、某公司企划案实施案例
讲解案情例要点
分组讨论、发表
五、总结、回答学员问题
