铸造企业超级执行力—人力资源、中层人力资源

培训对象:　企业中高层管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 -

企业内训培训目标

中企人力资源的四大问题；人力资源观念的突破；人力资源管理的4大障碍；组织机制与运作机制；重组心智模式是关键；情商管理与素质开发；

企业内训课程大纲

铸造企业超级执行力—人力资源、中层人力资企业内训课程

中企人力资源的四大问题；

人力资源观念的突破；

人力资源管理的4大障碍；

组织机制与运作机制；

重组心智模式是关键；

情商管理与素质开发；

文化决定游戏规则；

能本管理的设计原理；

员工素质解决方案；

海尔人力资源的目标；

海尔的人力资本观念；

海尔人才开发策略；

海尔的多元有效激励机制；

海尔同步培训流程；

海尔干部人员基本能力；

海尔干部管理4大问题意识；

海尔干部管理基本做法；

海尔干部每天5个必须工作；

海尔干部的4大作风。