培训对象: 从事人力资源工作的人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学
企业内训培训目标
使企业中高层管理者以及从事人力资源管理人员了解自身在管理工作中的定位,掌握工作中处理问题的技巧。
企业内训课程大纲
人力资源管理中的法律操作要诀企业内训课程
课程内容
员工招聘及劳动合同的应用法则处理劳动争议时对法律规范与冲突的理解与选用
员工试用期的使用原则和技巧打劳动争议官司时应把握的关键点
解除、终止劳动合同的法定情形和操作难点
劳动争议案件裁决或判决的执行难点问题
开除、除名员工与解除违纪员工合同的差别与选用技巧
企业如何筹划避免发生劳资纠纷的实用方法
企业裁员的条件和程序
企业劳动争议典型案例剖析
女工权益保障与企业应对策略﹠工资争议新类型案例
降级、降薪与调岗的处理程序及方法﹠解除或终止劳动合同争议的典型案例
员工培训协议的制定、签署及违约责任﹠工伤及工伤待遇案例
企业商业秘密的保护和竞业限制协议的签署和履行﹠培训费赔偿争议案例
解决劳动争议的主要方法和途径﹠竞业限制方面的争议案例等
劳动争议案件的举证责任,庭审时的举证、质证技巧
现场答疑