企业培训体系的建立

培训对象:　企业人力资源总监、培训管理者　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式

企业内训培训目标

培训不仅对员工有良好的激励作用，也是企业维系和稳定员工队伍的重要手段，更是企业竞争取胜的利器。通过本次课程的学习，学员将系统、深入地了解到建立学习型组织的基础、培训中心的使命、现阶段国际跨国公司的培训动态以及培训资源的管理，掌握如何通过完整的培训规划，有制度、有系统的推动与落实企业人才培育工作。

企业内训课程大纲

企业培训体系的建立企业内训课程

1，建立学习型组织的基础

企业的管理理论演进

学习型组织的建立

学习型组织的特点

2，培训中心使命与培训体系

人力资源的战略规划

培训中心的使命与规划

培训如何服务企业发展规划

3，跨国公司的企业培训趋势

国际跨国公司的培训规范

中国小型三资企业培训

4，与企业战略配合的培训规划

占据竞争优势的企业模式

培训规划体系

培训项目规划

5，成人学习的特点

成人学习的障碍

适合成人学习的方式

成人学习的模式

6，员工知识层级结构

员工的知识层级构成

员工的素质模型

7，有效制定年度规划

各部门的需求了解

制定年度预算的因素

年度预算的制定流程

8，如何掌握员工需求

如何掌握员工需求

员工需求分析的技能

员工的能力状况分析

9，新员工培训

新员工的培训设计

组织新员工培训目的与行为

10，培训资源管理

课程/师资的掌握

内部师资建设与管理

培训机构的筛选

11，培训效果评估

培训效果的评估

培训效果的各种评估模式

培训效果的追踪

12，在职教育体系

员工在职教育

网上学院的优势