市场总监;营销经理、主管;市场部经理、主管;客户服务部经理、主管
学习目标:
了解市场调查的基础知识
明确市场调查的作用与运用领域
掌握有效进行市场调查的方法
学会管理市场调查项目的步骤
《如何进行有效的市场调研》各讲主要内容:
第一讲市场调查的误区
1.课程概述2.常见的不专业的市场调查
3.市场调查误区分析
第二讲市场调查的科学基础、作用与分类
1.市场调查的科学基础
2.市场调查的作用
3.中国企业需要关注的问题
4.市场调查的分类
第三讲市场调查的基础知识(上)
1.定性和定量调查法概念浅析
2.定性调查法:座谈会
3.定性调查法:深度访谈
第四讲市场调查的基础知识(下)
1.定量调查法解析
2.定量与定性方法组合使用
3.抽样误差和非抽样误差
第五讲品牌调查
1.什么是品牌
2.中国品牌存在的问题
3.品牌调查实例解析
第六讲沟通调查与新产品市场细分调研
1.沟通调查:媒介选择研究
2.沟通调查:广告测试
3.新产品市场细分调研
第七讲如何有效地进行新产品调查(上)
1.产品定位的四个领域2.产品定位与消费心理
3.品牌是定位平台4.产品定位调研实例解析(上)
第八讲如何有效地进行新产品调查(下)
1.产品定位调研实例解析(下)
2.产品偏好调查3.新产品调查的方法选择
第九讲如何有效进行满意度调查(上)
1.什么决定了客户满意度
2.客户满意度的分类
3.客户满意度的意义作用
4.满意度调查思路方法(上)
第十讲如何有效进行满意度调查(下)
1.满意度调查思路方法(下)
2.内部员工满意度调查
3.满意度调查问题解析
第十一讲企业如何管理市场调查项目(上)
1.引言2.哪些调查可以企业自己做
3.企业自己做调查的利弊
4.企业自己做调查的注意事项
第十二讲企业如何管理市场调查项目(下)
1.如何选择外部调查公司
2.与外部调查公司合作的误区
3.如何具体管理一个调查项目
4.专业调查公司如何进行调查