销售总监、销售经理、销售代表。
课程目录
第一讲:CRM与传统营销核心概念
1.引言
2.客户关系管理的意义
3.客户关系建设与管理
4.CRM与传统营销对比
第二讲:CRM传统营销区别模拟分析
1.旅游销售案例现场模拟
2.旅游销售案例分析
第三讲:大客户销售的核心概念
1.客户关系管理的基本步骤
2.销售与需求的关系
3.客户购买状况分析
4.营销过程介绍
第四讲:销售过程及主要考虑因素
1.销售人员的作用
2.客户需求分类
第五讲:了解客户需要分类实例解析
1.全宇公司销售案例介绍
2.全宇公司销售案例解析
第六讲:了解和探测客户的需要
1.沟通三部曲
2.询问客户需求的技巧
第七讲:了解和探测客户的需要实例解析
1.引言
2.案例背景介绍:医院保安事件
3.销售问题工具介绍
4.案例现场模拟
5.案例解析:如何使用销售问题工具
第八讲:CRM营销行为模式案例介绍
1.商场传统营销模式案例启示
2.保险业营销模式转变的启示
3.极端产品的积极营销方式
第九讲:CRM营销行为模式互动解析
1.数字游戏的启示
2.情景模拟:引导式沟通
3.扑克牌游戏的启示
第十讲:建立需求技巧及策略制定准备
1.建立客户需求实例解析
2.建立需求的漏斗技巧
3.制定营销策略前的准备
第十一讲:策略与说服实例解析
1.案例介绍:刘丽的出现
2.王铜与刘丽的需求变化分析
3.影响业务的正负面因素分析
第十二讲:决略与人脉关系
1.决策与人脉关系实例解析
2.分析项目的决策者和影响者