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强化执行成效细节管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:6天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX6775
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

中高层管理人员

课程简介

概论:细节决定成败!

1、火柴VS豪宅的启示

2、细节失误的迭加和后发效应

3、忽视细节,就是对整体的放弃

4、细节管理的核心目标及任务

5、细节管理的三个重要层面

一、管理与运营中的细节:制度先行,抓大不放小

1、管理细节的精义:大处着眼,小处着手

2、绩效管理中的细节

3、员工激励中的细节

4、运营执行中的细节

二、销售中的细节:关注细节,一切面向客户

1、销售细节的精义:每一个细节都蕴含着商机

2、细节管理决定企业获利能力

3、销售成功的秘诀就是把所有细节做好

4、高端竞争就是细节竞争

5、销售中的四大细节

6、广告与促销中的细节错误

三、服务中的细节:超前服务,从细微处入手

1、服务细节的精义:准确、高效、周全、无纰漏

2、细节管理决定客户保有量

3、站在客户角度提供服务

4、把事做好,而不仅仅是做完

5、服务中的“拐大弯”与“拧螺丝”

6、99%的成功+1%的失误=0

四、细节管理的六大行动准则

1、强调质量第一:质量是企业的生命

2、关注客户满意度:满意度决定企业持续增长

3、不放过任何细节:细节决定成败

4、遵守职业纪律:纪律是企业获胜的根本保障

5、以结果为导向:企业的天职就是赢利

6、保持卓越气质:超越自我

五、细节管理的五大实用工具

1、优化业务流程,提升业绩水平

2、价值分析与价值工程(VA/VE),保证低成本高质量

3、故障预防措施,让隐患彻底消失

4、用“质量屋”,改进产品及服务质量

5、采用“定点超越”,使企业成为强中强

讲师介绍

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