有志提高个人技能或企业管理人士
课程大纲
第一部分、如何应对欧美客户查验工厂
1、欧美地区的跨国公司为何要查验工厂?
2、查验工厂对出口型企业带来的利弊分析
3、欧美跨国公司实施客户验厂的一般制度是什么?
4、客户验厂的标准和依据是什么?
5、客户验厂形式和主要流程步骤
案例:红橙黄绿的审核制度
6、验厂前企业如何进行自评,事先改善问题
7、验厂前企业需准备哪些验厂文件
案例:Wal-mart验厂需要提交的文件
8、客户验厂过程中企业应重点关注的六大事项
9、工厂现场审核的10大要点
10、验厂时企业如何安排面谈人员及组织咨询会议?
11、应对反恐调查与实地查验的方法
12、客户突击验厂时企业需要采取那些措施?
13、企业如何应对欧盟的两个指令:RoHS及WEEE
14、针对客户定期验厂企业需要准备些什么?
15、企业如何应对十分挑剔的客户
16、有效改善客户验厂时发现的问题?
17、如何构建和完善企业的内审制度,以便随时应对验厂
18、如何应对欧美客户委托第三方来查验工厂
第二部分、如何实施SA8000标准
1、SA8000标准的产生背景及其影响
2、欧盟各跨国公司对SA8000认证有何不同要求?
3、跨国公司的验厂标准与SA8000标准之间的联系
4、出口型企业应如何选择SA8000标准认证?
5、SA8000标准九大条款剖析
6、SA8000标准的理解与实施要点
案例:企业如何认证SA8000
7、如何建立与运行SA8000管理体系?
8、SA8000中内审与管理评审应如何进行
9、SA8000社会责任体系文件的编写及范例
10、SAMS、QMS、EMS、OHSMS各体系之间应如何整合
第三部分、企业应注意的问题
1、公司的厂房结构极其安全测评
2、消防设施与安全事项
3、员工工作与生活的适宜性
4、危险物品管理与MSDS
5、现场的噪音、粉尘、辐射
6、企业的安全防护与保障能力
7、人性化管理
8、综合管理体系建设要点
案例:某韩资的SA8000认证活动
互动:自由问答