中小企业突围九策

中高层领导

课程大纲：

第一部分：定方向

课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一结合，而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过：战略真正的目的与其说是寻求战斗，还不如说是寻求一种有力的态势。可以说，战略在很大程度上就是围绕“势”作文章。谋局必谋势：顺势胜、以势赢！造势不如顺势！

一、术

1、博弈术

2、突围术

3、平衡术

二、道

1、战略管理

2、蓝海市场

3、企业文化

三、势

1、审时度势

2、炒作造势

3、势在人为

第二部分：分好账

课程前言：

融资是技术，赚钱是艺术。

企业只用自己的钱，永远做不大。

用好别人的钱，用好明天的钱，把企业做强做大。

达尔文说：最后存活下来的物种，不是最强壮的、也不是智力最高的，而是那些对变化做出积极反映的物种。变革可能失败，但不变肯定失败——在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功......进行深刻“再思考”。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进行全新的突破？从创业到创新——想别人所未想，做别人所未做！转危机为机会！

一、创

1、创业精神

2、创新思维

3、创立品牌

二、变

1、变革管理

2、商业模式

3、危机管理

三、转

1、经营转型

2、股权激励

3、资本运作

第三部分：用好人

前言：为什么日本NHK电视台就家族企业传承话题专访谭小芳老师？企业的经营、管理、传承的根本问题就是人的问题。变革带来问题！问题需要管理！管理就是管人！本讲中，专家将带您走出5大怪圈，达成“基业长青”：仇富不羡富；羡富不致富；致富不守富；守富不享富；享富不享福。

一、人

1、选人管人

1、识人用人

2、育人留人

二、管

1、制度管理

2、简单管理

3、结果管理

三、传

1、家族传承

2、企业愿景

3、基业长青