时间管理与工作效率的提高

有志提高个人技能或企业管理人士

学习目的

让学员了解那些很忙碌却又能自如地做着各种事情的人，正是那些知道了"如何节省时间"的窍门。学习如何以较少的时间和精力，来做你必须做与你想做的事，因此让你做起来较轻松，而不是更费力。

授课方法

自我测评、教案讲授、管理游戏、分组讨论、案例分析、录象资料播放、作业布置。

课程对象

企业中层管理人员、部门主管、主管级人员及行政人员。

课程大纲

一、关于时间

1、时间的效应与脾性

2、分配时间的二个定律

3、时间银行

二、目标管理与巴瑞多（80/20）法则

1.正确目标的价值

2.拟订目标的SMART准则

3.你了解你自己吗？

敞开心扉、调整心态

4.目标的金字塔

5.设定目标的步骤

三、缓急轻重的优先级管理

1.急迫性指数测验

2.生活中的四个象限

3.了解当前重大任务

4.决定优先顺序的着眼点

四、提高工作效率的技巧

1、你为什么需要时间？

练习：你的时间用到哪去了？

2、办公室"时间杀手"

3、效率的真谛

计划与效率

执行事项清单

经理的一天

4、提高效率节省时间的工作技巧

分层管理

贯彻"单一"的原则

视觉管理

增加透明度

一分钟内可以取到自己需要的东西

五、时间管理的金牌定律