打造高效的执行型管理团队

企业总经理、部门经理及中、高层管理者

一、从不同角度看企业发展，打造高效管理团队，从困惑走向成功

二、什么是团队？检验自己的企业是不是团队？

1、团队的第一个条件：自主性

2、团队的第二个条件：思考性

员工为何没有思考力？

3、团队的第三个条件：合作性

4、团队的第四个条件：凝聚性

如何塑造企业团队文化

三、经理人在团队中角色认知

1、团队角色认知

2、你有这样的困惑吗？为什么那么敬业，还是完不成任务？

为什么对员工那么好，他们还是要离你而去？如何留住优秀员工？

四、领导力如何在团队中体现

五、打造高效的执行型团队

1、看看你的企业执行力情况如何？

2、谁妨碍了我们企业的执行力？

3、执行是一种态度，看看我们在执行中都有什么样的态度

4、如何做一个执行型领导者