企业高层管理人员
品牌简单化操作“12345原则”
一个中心
两个基本点
三大纪律
四项注意
五个区别
经营企业的同时就要经营品牌,品牌并不遥远,公司规模无论大小都要做自己的品牌。为什么做品牌?只有品牌的是不可复制的,技术、人员、资本什么因素都可复制,有了排他性就有了利润出发点,只有品牌才能带企业走进高利润时代,并且快速成长,百年老店都要有品牌做为基础才能最终实现。
张海良,中改院中国民营经济研究中心副主任、中国MBA联谊会首席品牌专家,清华大学、北京大学、中国人民大学等大学客座教授。市场核动力、运营不竞争、4S产品创新法则、特赢终端论、12345之简单品牌法则、6T良性通路运作法则等理论创始者,业界称为“中国营销快刀”。曾任皇明太阳能集团总顾问、富绅集团总经理。1994年初创办今天市场国际咨询机构。
张海良先生以新、奇、特的定位手法和经典严谨的创意技术先后为上海漕河泾开发区、健力宝第五季、富绅服装、新希望集团、云南红塔集团、利君药业、荣事达电器、交通银行、中国邮政、北京秀水街、壶口瀑布、泰山钢铁、河北三井酒业、康奈、纽巴纶鞋业、鲁能开源、皇明太阳能、杭州玫隆食品、北京通州土地资源局、西安高新区、湖南海利、北京马大姐、丰乐农化、首钢等近百家企业推出成功的策划,先后在国内诸多大学和论坛上作过精彩的报告。主张策划无定式、管理无定法、创意无定则。
著作有《大刀阔斧》、《醉眼看地产》、《终端不竞争》、《渠道不竞争》、《产品不竞争》、《品牌不竞争》、《促销利器》、《颠覆中小企业管理》、《市场赢出来的品牌》、《突破营销》、《市场核动力》等著作,在《经济日报》、《中国经营报》、《销售与市场》等刊物发表论文近百篇。