中基层管理人员企业文化实战

企业中、基层管理人员，行政、人事部门人员

第一讲、企业文化方面的误区

—企业文化认识上的十大误区

—民营企业文化建设上的误区

第二讲、企业文化的定义与内涵

—什么是企业文化

—企业文化的四个层面

—企业文化的内涵

第三讲、企业文化的作用

—企业文化是企业核心竞争力

—企业文化与企业可持续发展

—优秀的企业文化才是吸引人才、留住人才的根本

第四讲、企业使命、愿景与价值观概述

—什么是是企业使命？企业愿景？企业价值观？

—如何构建企业价值观

—案例分享

第五讲、企业文化建设的基本流程与步骤

—企业文化建设的基本流程与步骤

—中基层管理人员在企业文化建设过程中扮演的角色

—案例分析：企业文化手册的编写概述

第六讲、企业制度与企业文化形成统一

—企业文化与制度的关系

—如何保持制度制定与文化理念的一致性

—企业制度建设中员工行为规范设计应遵循的基本原则

第七讲、企业文化在执行过程中执行不力的主要原因分析

—执行不力的主要原因

—如何让企业文化在企业落地生根

—企业文化工作的八大定律

第八讲、企业文化实战案例

—如何让新请来的中基层管理人员对公司一见钟情

—案例分享：三星公司的班组管理