企业总经理、人力资源经理、培训工作者、内部培训师、培训机构从业人员、以及相关专业工作人员
第一篇培训具有战略地位
一、培训是人才强企战略的核心
1、小组讨论:你所认识的培训工作
2、从对有争议的问题的探讨,分析企业的培训文化
二、培训问题及对人力资源开发职能的认识
1、对人力资源开发职能的认识:人力资源车轮
2、不要仅为了完成任务而培训
3、培训管理者的使命
第二篇培训体系建设与培训管理
一、培训体系建设与企业发展各阶段的关系
1、小组研讨:企业当前培训存在的问题
2、问题不对,答案一定不对
3、不同发展阶段的培训体系建设要求
4、培训体系在企业中的价值
5、为何学习型组织难以落地
6、培训体系建设中的关键问题
7、图表分析:国内某知名企业简单有效的自主培训管理方法
二、培训前的需求调研
1、需求在哪里——如何找到真正的需求
2、国外案例探讨:迪士尼的培训
3、培训需求分析的层面和方法
4、对标创标思维分析培训需求
三、培训项目的设计与开发
1、培训项目的设计与开发包括哪些内容
2、如何设定培训目标(培训实施和效果评估的标准)
3、培训课程的设置
4、培训材料的准备与开发
5、培训资源的筛选
6、传统的与现代的培训方式的区别
7、准备培训课程实施计划表
8、培训实施过程中的关键管理环节
四、培训项目的效果评估
1、从投资者的角度对企业培训费用和投入进行分析
2、培训效果评估的几种衡量指标
3、培训效果评估的常用模型
4、我们能测算出投资回报率吗
5、标杆思维和对标在培训效果评估中的借鉴
6、培训效果推进
7、案例分析:创造绩效的培训——国内某钢铁集团的培训实施
第三篇培训创新思路和培训的发展
1、有针对性地企业内训
2、建设自有培训师队伍、开发自有培训资源
3、培训在企业中发展的未来趋势
资历
高级培训师,企业管理培训规划、培训体系建设资深顾问、员工职业化问题研究专家
原北京八九点管理咨询公司(八九点管理培训研究网)执行董事、高级合伙人、培训总监
北京西泽管理咨询公司特聘高级培训师、西泽员工职业化推进中心顾问、中华培训网、广东培训网、中人网、培训师大联盟等多家知名培训网站及管理咨询机构特聘培训师
多年管理培训以及企业咨询工作经验,曾在合资企业担任过培训经理、产品经理、总监助理等职务,对于企业培训工作有较丰富的实践经验
参与过多次企业年度培训的规划与项目实施,为企业提供过多次培训诊断及培训咨询,为山东电力、北京电力、华北电网、阳光百货、莱钢集团、龙记集团、国家邮政、潍坊市人力资源部长协会等企业及单位提供过培训规划、培训模块课程设计、培训管理及体系建设咨询等方面的服务,为国内多家企业提供过职业化提升方面的培训,受到客户的一致好评。
孙老师在进行培训规划和内容设置时,擅长结合企业的年度主题、文化背景、管理现状、具体问题、人员职业及岗位现状等进行案例分析与研究,采用丰富的来源于企业的实践案例,对课程内容进行充实,学员易懂易学,具操作性。
个人主要研究方向
企业培训管理、大中型企事业单位年度培训规划、效果管理辅导及项目实施
企业自主培训体系建设、培训项目开发、企业内部培训师及兼职培训员培训
员工职业技能、素养、心态、道德等方面的问题专家、基层员工工作能力、执行能力、团队协作能力、基层主管及班组长综合管理技能提升等
客户服务、服务创新、客户关系等
授课风格
授课热情,思维活跃,表达清晰,具有很强的逻辑性,授课内容富有很好的深度和广度,互动性强,善于启发学员思考,有时会采用训练方式加深学员的印象以及操作能力转化,能使学员在轻松、愉悦的氛围中充分掌握所学内容,并学以致用。
服务过的部分客户
北京电力、华北电网、阳光百货、龙记集团、国家邮政、潍坊市人力资源部长协会、辽河油田、上海爱家房地产集团、内蒙移动、神龙汽车、天津天士力制药、黄山金马集团、中国移动浙江分公司、长沙人才市场、波斯登集团、扬子石化、东泽电器、巨化集团、方向集团等
擅长的课程
专项培训管理系列课程:
《企业自主培训体系建设》、《培训创新及企业年度培训规划》、《培训全程管理与效果转化模式》、《企业发展各阶段的培训规划与建设》、《如何做好企业内部培训师》、《培训项目的开发与管理》、《培训行业的转型期变革》等
基层主管及员工职业化塑造系列课程:
《如何将你的价值最大化—国际化员工的重要修炼》、《工作改进—如何提高员工自主解决问题的能力与意识》、《打好职业成功的基石—员工职业化素质培训》、《新进员工重要基础技能—沟通与时间管理》、《优秀员工的关键职业能力》、《执行力提升与员工职业化塑造》等
职业销售人员系列课程:
《销售人员的职业心态与素养》、《实用一线销售技巧》、《电话销售人员技能提升》、《销售人员拜访实用技巧》等
卓越客户服务系列课程:
《全员客户服务意识》、《服务人员职业素养》、《卓越服务—服务管理创新案例分析课》、《实用服务技能提升》等
中基层经理人综合管理能力提升课程:
《提高工作绩效的时间与会议管理》、《管理者角色定位与管理技能提升》、《有礼走遍天下—职场实用礼仪礼节》、《处理人际关系与沟通技巧》