长胜企业管理精要

课程类型：内训课
培训天数：6天
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授课老师：叶彦
课程编号：NX8093
费用预算：根据方案进行定制

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培训对象

从事企事业管理的高层管理者。

课程简介

叶彦讲师《长胜企业管理精要》课程大纲

一、课程简介

为什么企业管理者一天忙碌不停，却永无宁日？为什么企业的战略没有问题，制度没有问题，可还是难以强大？为什么企业管理者总觉得企业管理纷繁复杂无法入手？为什么与世界500强相比，我们是投入多、收益少，干得多、赚得少？天地下最难的就是管理，但经理又有多少是学管理的呢！

二、培训对象：

从事企事业管理的高层管理者。

三、课程目标（培训后的收益）

企业管理如同盖楼房－－－盖楼房必须先画图纸－－－企业管理首先也得“画图纸”－－－企业管理模型就是企业管理的图纸－－－它帮助我们将复杂的“企业管理大楼”建成－－－它帮助我们轻松发现问题并不断改善

四、讲座特点：

观念新颖，系统性强。

五、课程时间：

根据培训需求及受训人员素质，课程时间不同。

六、课程提纲：

一、企业家的困惑

１、企业家的定位困惑

２、企业家的能力困惑

３、企业经营的困惑

二、企业目标的真正含义

１、企业目标是体现企业价值。

２、企业价值＝企业经营价值×企业管理价值

３、企业经营价值：就是企业盈利能力。

４、企业管理价值：就是企业盈利的效率和能力

三、企业经营价值

１、企业经营价值＝销售净利率×资产周转率×权益乘数

２、销售净利率

３、资产周转率

４、权益乘数

四、企业管理价值

１、企业管理价值＝企业系统价值×员工价值

２、企业系统价值＝市场×资源×系统×文化

３、员工价值＝员工能力×职业化

五、企业系统价值

１、企业市场系统

２、企业资源系统

３、企业管理系统

４、企业文化系统

六、企业员工价值

１、员工意愿模型

２、员工能力模型

七、“填空”管理法

１、企业价值系统建立

２、企业现有系统区分

３、企业日常管理提升

４、企业价值系统完善

七、课程形式：

以讲授为主，引用大量案例说明，故事引导，强调操作性。

讲师介绍

叶彦讲师介绍

高级培训师。

高级咨询顾问。

客座教授。

中国职业经理人。

工作经历

叶彦讲师最初加盟国际大型金融机构从业10余年。期间担任大区培训部经理，人员招聘1000人以上，1000人演讲数十场，培训员工5000余人。在人力资源、员工教育训练，授课技巧等方面经验丰富。后又担任分管营销副总经理，下辖4个营销部1个培训部，员工500余人。在业务前沿、团队建设和营销管理等方面具有丰富实战经验。

随后加盟北京交通大学敏行国际商学院，担任地区首席代表、高级讲师。后担任华北区总监，下辖太原、石家庄、西安、郑州、济南、洛阳、唐山等地区。期间还担任北京交通大学MBA中心地区中心主任；北京华章MBA学校分校校长；海外海集团人力资源总监；山西时代光华教育发展公司副总经理及中国职业经理人认证中心顾问等10余家企业管理顾问；

历任教学职务　　　　　　　

上海影响力教育训练集团专家顾问团讲师

时代光华教育集团讲师

上海慧泉教育集团讲师

光大纵横教育培训集团讲师

中国职业经理人认证中心特聘讲师

北京敏行高级管理人员培训中心高级讲师

时代光华管理培训学院特聘讲师

香港光华管理学院特聘讲师

香港敏行国际商学院客座教授

河南现代企业管理研究院客座教授

培训企业介绍　　　　　　　　

曾给：中国人寿、威科集团、中辐院、河北电力集团、海外海集团、万鑫达集团、河南现代企业管理研究院、恒盛企业、人才交流中心、完美集团、圣朝影视、新金山集团、晋华焦铁集团、上海慧泉、中凯集团、城市信用联社、建设投资集团、上海影响力、鸿达集团、康达商城、和谐体检、敏行商学院、中天恒信房地产、山西电力集团、山橡集团、新华人寿、蓝星集团、诚泰集团、e网联盟、河北电力集团、时代光华、锌业集团、光大焦化集团、中国培训联盟、星原集团、各界导报、候临钢铁集团、新大陆房地产、海布尔经济发展公司、交通银行、鸿裕集团及其他企业机构。

先后在北京、上海、济南、西安、郑州、太原、石家庄、大同、长治、唐山、洛阳等全国各地授课数100余场，听课人员过10000人，数次参加电视专访。在企业管理、人力资源、营销管理、个人创业和培训教育等方面拥有丰富经验。

合作机构评价　　　　　　　

课程逻辑清晰，结构分明。

　　　　　　　　　 ――――敏行国际商学院

观念新颖，视角独特，体系完整。

　　　　　　――――河南现代企业管理研究院

课堂气氛诙谐幽默，像朋友一样沟通。

――――中国职业经理人认证中心

知识讲授由浅入深，操作性极强。

　　　　　　 ――――上海慧泉教育集团

授课内容博览众彩，授课形式引人入胜。

　　　　　　 ――――北京时代光华教育集团