管理者领导力修炼

课程类型：内训课
培训天数：6天
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授课老师：叶彦
课程编号：NX8095
费用预算：根据方案进行定制

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培训对象

从事企事业管理的中高层管理者。

课程简介

叶彦讲师《管理者领导力修炼》课程大纲

一、课程简介

管理就是透过他人达成目标！有人说管理就是“管人、理事”，但“事”也是人做的，管理说到底就是“管人”！可是天地下最难的就是管人！

二、培训对象：

从事企事业管理的中高层管理者。

三、课程目标（培训后的收益）

领导是一种有效的领导手段。是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。领导即影响－－从薪甘情愿到心甘情愿！

四、讲座特点：

观念新颖，系统性强。

五、课程时间：

本系列课程分为“情景领导力”与“四种领导风格详解”二部分课程，每部分课程根据不同培训需求及不同层级管理人员素质略有不同。

六、课程提纲：

一、管理者管理的特点

1、人少亲自代

2、责任大任务重

3、又管又教

4、工作思想两手抓

二、管理者首先应该知道下属影响工作的因素

1、下属影响工作的第一因素――意愿

下属的性格

下属的工作的动机

下属的工作的自信心

2、下属影响工作的第二因素――能力

下属的知识

下属的技能

下属的经验

三、管理者区分新老员工的特点更好的进行管理

1、新员工的特点

2、转正员工特点

3、熟练工特点

4、老员工特点

四、管理者管理方法的基本运用

1、激励式管理

2、命令式管理

五、管理者的情景团队管理法

1、支持式管理

2、教练式管理

3、命令式管理

4、授权式管理

六、管理者管理的真谛

1、明确诊断

2、灵活运用

3、不断提升

七、课程形式：

以讲授为主，引用大量案例说明，故事引导，强调操作性。

讲师介绍

叶彦讲师介绍

高级培训师。

高级咨询顾问。

客座教授。

中国职业经理人。

工作经历

叶彦讲师最初加盟国际大型金融机构从业10余年。期间担任大区培训部经理，人员招聘1000人以上，1000人演讲数十场，培训员工5000余人。在人力资源、员工教育训练，授课技巧等方面经验丰富。后又担任分管营销副总经理，下辖4个营销部1个培训部，员工500余人。在业务前沿、团队建设和营销管理等方面具有丰富实战经验。

随后加盟北京交通大学敏行国际商学院，担任地区首席代表、高级讲师。后担任华北区总监，下辖太原、石家庄、西安、郑州、济南、洛阳、唐山等地区。期间还担任北京交通大学MBA中心地区中心主任；北京华章MBA学校分校校长；海外海集团人力资源总监；山西时代光华教育发展公司副总经理及中国职业经理人认证中心顾问等10余家企业管理顾问；

历任教学职务　　　　　　　

上海影响力教育训练集团专家顾问团讲师

时代光华教育集团讲师

上海慧泉教育集团讲师

光大纵横教育培训集团讲师

中国职业经理人认证中心特聘讲师

北京敏行高级管理人员培训中心高级讲师

时代光华管理培训学院特聘讲师

香港光华管理学院特聘讲师

香港敏行国际商学院客座教授

河南现代企业管理研究院客座教授

培训企业介绍　　　　　　　　

曾给：中国人寿、威科集团、中辐院、河北电力集团、海外海集团、万鑫达集团、河南现代企业管理研究院、恒盛企业、人才交流中心、完美集团、圣朝影视、新金山集团、晋华焦铁集团、上海慧泉、中凯集团、城市信用联社、建设投资集团、上海影响力、鸿达集团、康达商城、和谐体检、敏行商学院、中天恒信房地产、山西电力集团、山橡集团、新华人寿、蓝星集团、诚泰集团、e网联盟、河北电力集团、时代光华、锌业集团、光大焦化集团、中国培训联盟、星原集团、各界导报、候临钢铁集团、新大陆房地产、海布尔经济发展公司、交通银行、鸿裕集团及其他企业机构。

先后在北京、上海、济南、西安、郑州、太原、石家庄、大同、长治、唐山、洛阳等全国各地授课数100余场，听课人员过10000人，数次参加电视专访。在企业管理、人力资源、营销管理、个人创业和培训教育等方面拥有丰富经验。

合作机构评价　　　　　　　

课程逻辑清晰，结构分明。

　　　　　　　　　 ――――敏行国际商学院

观念新颖，视角独特，体系完整。

　　　　　　――――河南现代企业管理研究院

课堂气氛诙谐幽默，像朋友一样沟通。

――――中国职业经理人认证中心

知识讲授由浅入深，操作性极强。

　　　　　　 ――――上海慧泉教育集团

授课内容博览众彩，授课形式引人入胜。

　　　　　　 ――――北京时代光华教育集团