公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
董事长、总经理、部门经理
领导力的理解
1、领导力定义
2、领导效果的阶梯
3、领导者应该做些什么？
4、影响力修炼
10倍速时代的管理关系
1、速度VS完美
2、开枪VS瞄准
3、结果VS过程
4、怀疑VS信任
5、利润VS规模
领导的思维方式
1、当下力量
2、做重要不紧急的事
3、拒绝退路
4、重点，只有一个
5、刺猬理念
6、凡是已经决定了的就是对的
7、竞合思维
8、凡是可能的都将成为现实
领导的加速器
1、斜木桶
2、充电器
3、自毙枪
4、假想敌
5、十环靶
6、快车道
10倍速时代商业思想
1、长尾理论
2、世界是平的
3、先人后事
4、蓝海战略
5、商业模式
6、微利时代
领导的管理工具
1、创新工具：头脑风暴
2、预防工具：修路原则
3、执行工具：锁定责任
4、教练工具：猴子法则
5、进化工具：狼性逻辑
6、管控工具：危机管理
7、造人工具：经营人心
训后作业
1、学员研讨
2、行动计划
3、分享提高
中国十大杰出培训师
中国著名企业执行力培训专家
中国十大执行力培训师
被业届誉为“最佳执行教练”
中国管理咨询行业十佳杰出人物
清华大学EMBA班特约培训师
浙江大学EMBA班特约培训师
国际职业培训师协会认证高级讲师
多家培训网金牌培训师
《浙商》杂志 财富快车特约讲师。
多年大型外资企业管理经验、专业从事企业培训工作多年，培训人员超10万人次。其授课风格为：学员参与、游戏互动、案例分析的形式，其演说能力极具震憾力与感染力，课程满意率高达96.7%。并被邀请至深圳、东莞、广州、沈阳、上海、长沙、杭州、厦门等全国各地进行演讲培训，辅导过的部分浙江企事业单位有：阿里巴巴、横店控股集团、伟海控股集团、绣锦集团、西南工具集团、晨龙集团、浪莎控股集团、梦娜袜业、梅花锁业、中国移动、国家电网、中国邮政等百家企业。
出版著作有《为结果而战》，并多次接受《英才》杂志、阿里巴巴直播中心等媒体专访。
主讲课程：
《新形势下的管理之道》
《10倍速领导力》
《比黄金更贵的“过冬粮草”-团队执行力训练》
《高效沟通策略》
《职业化团队训练》
《中层管理干部职业化训练》
