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终端业绩助推器服务营销实战动作分解

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:梁宇亮
  • 课程编号:NX8672
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

该课程适合移动运营商三大窗口人员:营业厅一线人员、集团客户经理和呼叫中心一线人员。

课程简介

终端业绩助推器——服务营销实战动作分解

一次培训,三种收获,立刻改变你的行动!

服务营销技巧分解到具体的行动的每一步,学后即用!

梁老师三大承诺:1、学员不能学有所成,课后全额退款;2、确保所学知识全部分解为可执行的实操动作;3、保证课后一个月内跟踪培训效果,二个月内提供免费在线咨讯服务。

独创”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式,激情洋溢、互动性强、案例丰富、深入浅出,通过学员参与式和发现式的学习,确保学员对技能“学以致用”;课后的持续跟踪学员的学习效果,保证学员工作技能的“持续改变”。

梁老师通过多年咨询培训的经验,将咨询和培训有效结合,利用咨询手段诊断客户企业的问题,通过培训改变和固化客户员工行为。同时提供咨询式的督导辅导,强化培训的效果。

3G牌照的发放将使得2009年对于中国整个电信行业来说都是至关重要的一年,无论是电信行业的几个大的运营商,还是广大的消费者都在为3G时代的到来而欣喜,同时却也伴随着不同程度的担心。对运营商来说担心不言而喻。如何夯实网络基础,如何打开终端销售,如何占领渠道,如何创新产品和服务……一系列的问题接踵而来。

新机遇无论带来何种的变化,移动运营商都必须直面这样一个问题:如何夯实终端的销售能力,提高销售人员的销售业绩,为3G新业务的发展打下最坚实的基础。

【课程目标】

掌握主动服务营销的技巧,提高销售人员的意识和技能!

掌握客户需求挖掘和有效促成交易的能力,立即变为业绩!

掌握服务营销实战的具体行动步骤,一堂课从观点到行动转化!

掌握3G放号和数据业务的销售技能,促成新业务数据的变化!

【课程特点】

以情景再现的形式,通过两个真实的销售案例贯穿两天的课程,让学员通过实际问题的解决,以现场技能测评的全程参与方式,确保学员实现所说即所知,所用即所学,学后即用的目的。

【课程纲要】

一、销售人员素质要求:PICK-CASH模型

二、认识你的自己

1.心理测试:给客户的第一印象

2.服务和营销的角色转换

3.从服务高手走向积极营销

4.3G放号和数据业务营销特点

三、客户的有效识别

1.客户分类

2.识别不同客户的特征

3.不同类型的客户对需求的差异性

四、高效营销流程

1.营销的基本原则

2.销售开场白:好的开场是成功的一半

1)开场白的目的和方法

2)开场白的常见误区

—不要试图在开场白中就达成交易

—为什么开场白总是充满了推销味道?

3)开场白的四要素

4)小组演练:手机报纸等产品的开场白设计

3.需求探寻

1)需求探寻的目的和意义

-开场白结束后,大部分情况下我们都是直接进入了产品介绍中,客户会有什么感觉?试想如果医生不给你望闻问切就直接开药,你又是什么感觉?

2)需求的分类:明确需求和隐藏需求

3)正面探寻客户需求

4)侧面探寻客户需求

-寻找到客户的伤口

-往客户的伤口上撒盐

5)小组演练:如何挖掘客户需求?

4.产品呈现

1)产品呈现的常见误区

-产品介绍不是简单的念产品资料

-产品介绍应该始终关注客户需求

2)产品呈现的FABE法则

-展示产品的技术指标与性能概况是远远不够的,客户需要了解产品如何解决他所关心的问题

-产品介绍的需要始终强调客户利益而不是简单陈述卖点

3)小组演练:如何介绍现有数据业务产品?

5.目标达成与异议化解

1)识别真假异议

2)化解异议的策略

-面对异议最重要的是了解客户的真实想法

-异议处理不是简单重复产品的卖点,而是以关心的心态协助客户找到购买的理由

-异议是可以预防的

3)化解异议的技巧

4)销售目的达成的时机

5)应对成交拖延的策略

讲师介绍

梁宇亮

梁宇亮老师

通信行业营销专家,人力资源管理专家

美国培训协会国际认证培训师

西门子管理学院认证培训师

香港大学SPACE学院客座讲师

中国移动、南方电网、中国石化等各省市公司长期顾问

广州智富通才、中华管理培训网、中国职业培训网、卓立天咨询等多家机构合作讲师、国内最大的职业教育机构尚德教育签约讲师;

工作经验:

10年讲师授课经验,6年的营销实战经验、7年的经营管理经验

历任世界五百强企业西门子公司的培训经理、人力资源经理,企业大学西门子管理学院   培训讲师;曾在香港Garden任大中华区培训经理,在华南最大的人力资源公司Rearch公司  历任销售经理、销售总监、总经理助理等职位,曾在深圳问鼎咨讯有限公司任高级咨询顾问、培训讲师,后在国际五大管理咨询公司之一任职高级咨询顾问。

由于在外企有多年的工作经验,又在跨国管理咨询公司和国内著名咨询公司接受过专业的讲师训练,能娴熟掌握并运用培训、咨询的工具和方法,根据客户的需求定制针对性的课程,通过深入浅出,化繁为简的讲解,帮助学员重新塑造和改善行为习惯,有效地达到培训的目标,成为学员的良师益友。

内训服务流程

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