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脑科学与领导力

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:3天
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  • 授课老师:段泓冰
  • 课程编号:NX8941
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业高层、中层领导者、管理者

课程简介

模块一领导者思维方式的升级

大脑研究中的革命性发现

领导者的意识能量与智慧能量

模块二领导者提升绩效的六个步骤

改变他人思维方式

改变倾听习惯与提问、回答习惯

如何言谈措辞以改善他人思维

如何创造使人们产生领悟的环境

如何促进计划顺利实施-了解思维能量的转化形式,建立新的思维模式

如何强化新创建的、有用的神经连接-有效的跟进模式以确目标达成

模块三高绩效领导者的实践

如何运用脑科学帮助他人解决问题、做出决策

如何运用脑科学有效做团队决策

如何运用脑科学给予单个团队成员绩效反馈

如何运用脑科学平衡家庭与工作关系

如何运用脑科学达成组织成员的高效承诺与行动力

讲师介绍

段泓冰

2006年曾担任国际人力资源可持续发展联盟发秘书长,积极推动人力资源可持续发展理念,2006年协助联盟建立“人力资源可持续发展卓越贡献奖”与“和谐心灵日”,通过举办企业精英慈善音乐晚会,发起向中国红十字会捐款资助“红十字书库”项目,倡导企业精英关注社会责任。

参与教育部主办的” 2005 关注中国大学生就业”全国性的系列公益活动,作为教育部“关注中国大学生就业”系列公益活动的职业导师。到暨南大学为应届毕业生做《大学生应具备的六项核心能力》公益演讲;已为400多名不同大学毕业生作《职业生涯规划》演讲。

建立企业大学-伟创力学院,通过建立与完善以胜任能力为导向的人力资源开发与发展体系,并提倡与所在的工业园共同合作,促进社区的教育发展。三年时间将企业的内部培训部打造成为珠三角领先的企业大学;国内知名人力资源在线平台《HR管理世界》及知名管理杂志《世界管理评论》、《新资本》、《人力资源管理》曾做专门采访报导;中山大学与机械工业出版社联合出版的《企业大学》一书将伟创力学院作为国内外10个著名企业大学的案例之一收录。

积极与人力资源业内同行分享人力资源开发与管理理论及实践;从2005年至今举办四届卓越管理年会,邀请管理大师与500多名国内,国际人力资源从业人士及企业精英分享经验,交流智慧;2006年全力促成开放空间之父-哈里森.欧文首次中国大陆行;首次将颠覆会议概念引入中国的大型管理会议,引发会议的革命。

推动企业关注人力资源可持续发展,曾分别在北京五届中国人力资源高峰会,深圳第六届新资本人力资源管理论坛,中山大学管理论坛,第三届中国人力资本管理论坛作为演讲嘉宾,演讲主题包含《通过胜任能力模型提升雇员绩效》、《人力资源可持续发展战略》、《战略人力资源开发与企业大学建设》、《互联网时代下的学习与发展一体化战略》等。

曾获:

国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院、《知本家》杂志社评选的"中国十大培训师"称号(2004年)。

深圳市企业协会咨询业专业委员会及深圳市咨询顾问业评审委员会"优秀培训师"称号(2001年)。

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