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培训师
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希望提升职业化素养、在企业内获得
成功的企业成员.
培训大纲:
第一条:如何在企业内成功（六大步骤）
1、明确目标——要什么
2、了解自己，明确定位——凭什么
3、环境认同——你要了解和认同什么
4、协同伙伴——你的团队
5、优势施展——你的核心价值
6、尽情表演——你的魅力舞台
第二条:成为成功职业人的关键要素
1、职业心态
2、行动力
3、担当
4、团队
5、人际关系管理
6、职业化形象
7、学习与成长
8、沟通
王瑞刚
管理咨询师，培训师，人力资源开发研究会理事、中国橡胶工业协会特约培训师、国际管理咨询协会认证咨询师、国家人力资源管理师认证培训讲师、北京丰收咨询机构、青岛君成伟业咨询机构合伙人。目前担任多家企业顾问、高校客座讲师。
工商管理硕士、十多年企业实践，先后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。
王瑞刚老师已经为上百家企业提供过管理咨询或内训服务。 主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目，对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。
王瑞刚老师与众多合作伙伴建立了长久的合作关系，并兼任多合作客户的管理顾问。
咨询感言：作为一名有责任感的咨询师,要从不间断思考、从不间断学习、从不间断自省,从不脱离企业实际,从不吝啬汗水,从不放弃职业，要对得起企业的信任。
