现代企业的商业秘密保护与反情报实战精要

1、企业决策层：公司董事长、总经理、执行级董事

2、企业高级管理层：营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官（CIO）、法律顾问

3、企业专业岗位人员：法律顾问、律师、情报经理、研发工程师、人力资源经理、知识产权专员、市场调研、市场策划、产品开发等相关从业人员。

一、课程背景

在全球化的激烈市场竞争中，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，在商业情报领域倾注了越来越多的资源，这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高，情报分析的能力得到了极大的加强，更集中地体现在情报收集手段越来越具有隐蔽性和专业性。在这样一种背景下，这一切都使得企业商业秘密的保护变得越来越具有挑战性与紧迫性。

二、课程提纲

（一）企业经营活动中的商业秘密保护

1.商业秘密保护对于企业竞争决策的重要意义

2.市场活动中商业秘密的范围

3.企业商业秘密保护的主要方式

4.国内企业商业秘密保护的现状与问题

5.反情报——商业秘密的积极型保护

(二)企业人力资源风险控制与商业秘密保护

1.人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险

2.基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型

3.基于人力资源的商业秘密保护策略

(三)针对企业高管的商业秘密保护

1.在社交活动中（的商业秘密保护）

2.在接受媒体采访中（的商业秘密保护）

3.在参加学术交流中（的商业秘密保护）

4.企业高管在商业旅行中的信息安全保护

旅行中各种场所的可能攻击（案例分析）

在机场

酒店房间

商务中心

酒店酒吧

（四）、企业产品研发环节的商业秘密保护

1.企业研发阶段商业秘密的保护范围

2.企业研发阶段的泄密案例分析

3.企业研发阶段的商业秘密保护措施

(五)企业生产、采购环节的商业秘密保护

1．企业生产采购环节商业秘密的保护范围

2．针对企业生产采购环节的窃密案例分析

3．企业生产采购环节的商业秘密保护措施

（六）、企业重大活动的商业秘密保护

1.战略并购

2.招投标活动

(七)针对恶意情报收集活动的监测

1.恶意情报收集的常见内容

2.恶意情报收集的常见手段

2.针对不同情报收集手段的监测方法

4.针对不同级别情报威胁的应对要领

（八）针对重大情报威胁的分析、锁定与追查

1.何谓重大情报威胁

2.针对重大情报威胁的追查方法

3.反情报案件调查的组织与指挥

4.反情报案件调查的工作模式