全体员工
一、班组长安全角色认知
1、上面千条线,下面一根针
2、针头的安全责任
二、班组基础管理
1、班前班后会(抓头思尾)
2、安全检查(软硬两手抓,三定四不推,安全检查四诊法)
3、安全培训(瓶颈与解决)
三、现场安全管理
1、环境安全(5S)
2、标准化作业(操作规程的修订)
四、隐患管理
1、危险能量流与聚集
2、设备的活与病
五、反习惯性违章
1、习惯性违章
2、反习惯性违章
山东人,石油大学应用化学学士,北京理工大学工商管理硕士(MBA),注册安全工程师。
中央国资委班组安全主讲教师、清华大学客座教师,曾经在经贸委等政府部门工作,有多年参与企业管理、安全管理的经验。曾任北京安全生产教育培训基地教务部主任,并创办了安全咨询网,被多家评价公司和培训公司的外聘专家。曾在中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京招商局物业管理公司、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、湖北祥云等多家大型企业主讲安全生产有关课程,多次赴企业进行安全咨询,有着丰富的培训经验和安全理论实践功底。