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员工职业化的养成与塑造

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:黄天泽
  • 课程编号:NX10908
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业高层管理者、企业中层管理者 企业基层员工

课程简介

【课程简介】

市场竞争日趋激烈,迫切要求企业员工快速走向职业化。员工如何实现从单打独斗到严明纪律的转变,认识到为谁工作,建立与企业同舟共济的心态,这些都需要进行观念上的转变。实践证明,进行专业的培训,是提高员工综合素质及工作效率的有效手段。这就需要充分结合中国企业发展的实际,为企业员工安排系统的培训课程。

【课程收益】

1.了解职业化的涵义和需要具备的技能与素质;

2.学习和掌握职业化的基本概念;

3.认识自己在企业中的发展目标,找准自己的工作定位;

4.了解学习及如何提高自己学习能力的方法;

5.增强团队协作精神,强化团队协作的技能等。

【课程对象】

企业高层管理者、企业中层管理者企业基层员工

【授课方式】

1.互动讲述+实例分析研讨+实战指导等。

2.1天6.5小时,授课时间按照3-4-3原则(30%互动讲述,40%案例剖析与讨论,30%实战指导);

【课程纲要】

第一单元态度、成长与发展

1.态度决定一切

2.如何调整我们的态度

3.成长的三个阶段

4.效率=产能和产出的平衡

第二单元职业化与职业发展

1.员工职业化的基本概念

2.员工职业化的三个方面

3.职业化的行为与习惯

4.如何进行自己的职业发展规划(外职业规划)

第三单元企业与你

1.企业的本质

2.员工发展的两条主线:个人成长与职业发展

3.如何在企业获得快速的提高和成长

4.职业人应具备的三种意识

第四单元学习与团队合作

1.永恒的主题:学习

2.如何培养和提高自己的学习力

3.团队合作:取得集体成功

4.团队成员的角色及各角色的责任和义务

讲师介绍

黄天泽

咨询式培训的倡导者与实践者;

人力资源管理资深培训师;

知名实战派人力资源专家;

xxx企业管理咨询公司创始人、高级合伙人

原红海人力集团高级咨询顾问;

课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富,讲解透彻,让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。

曾为中国几十家企业提供了组织结构、人力资源、企业培训等方面的管理咨询、培训服务。长期致力于为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案,成为国内本土管理咨询业的开拓者与实践者。

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