企业所有员工
培训对象
企业所有员工
课程目标:
1、树立员工良好的职业心态
2、让员工具备良好的职业基础素养
3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识
4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心,增强员工的企业凝聚力
5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础
课程时间:
2天=(2×6=12小时)
课程大纲:
第一讲人生发展与职业生涯
1、为什么要关注职业生涯
2、梦想与职业生涯的关系
3、人生发展与职业生涯的关系
第二讲深刻理解职业的内涵
1、职业的形象分类
2、职业的新定义
3、职业认识的误区
4、定位与角色
第三讲充满机遇的职业生涯
1、旅游与职业生涯
2、职业生涯的不同时期及其特征
3、职业生涯不同阶段的心理特征
4、职业生涯危机及其应对
5、职业生涯四个阶段
6、职业生涯成功方向的多样性
第四职业生涯成功秘诀
1、如果职业生涯是一棵树
2、什么是内、外职业生涯
3、内、外职业生涯的特征及其关系
4、职业生涯的真正关注点
5、职业生涯快速进步的秘诀
6、永远为自己打工
第五确定职业生涯之路
1、市场经济社会与职业生涯
2、什么叫职业化
3、职业生涯的发展历程
4、陈方博士的职业生涯之路
5、开始你的职业生涯之路
6、中国特色的职业生涯开发与管理体系
第六讲职业生涯之认识和发现自我
1、职业生涯六件事
2、案例:潜能爆发
3、案例:挑战极限
4、潜能测评方法
5、潜能测评与职业目标的关系
6、案例:如何做实境模拟测评
第七讲职业生涯规划基础
1、人生的五种简历及其内涵
2、职业生涯信息库基础文件及其关系
3、职业生涯现状分析的七项内容及其特点
4、职业生涯中一个职位的四个阶段
5、工作分析的内容及其内涵
6、职业生涯规划的个性化
第八职业生涯规划实操技术
1、职业生涯规划的特点
2、职业生涯规划的开放性
3、职业生涯规划的性质
4、职业生涯规划的内容
第九职业生涯之终身学习
1、职业生涯发展从做好本职工作开始
2、传统教育与终身学习的区别
3、案例:向孩子学习
4、知识分子与文盲
5、企业管理人员教育培训的关键内容
6、企业伦理要求的工作意识
第十职业生涯之情绪智力
1、情绪分类
2、正确认识人类情绪
3、情绪智力的内涵
4、职业生涯中快速进步的方法
5、情绪智力之古方
6、案例:情绪智力成功运用
十一职业生涯个人实践
1、机会与能力的关系
2、工作出错原因分析
3、提高能力六个层次
4、对“工作结果”认识的历程
5、对“经验教训”认识的历程
6、对“与人分享”认识的历程
7、享受失败
第十二讲职业生涯与亲子教育
1、职业生涯的根?
2、为什么打孩子?
3、如何培养孩子?
工业心理学博士
人力资源管理专家
时代光华、清华大学、华中科技大学总裁 班特聘教授
中国管理创新研究院高级研究员
中国多家管理顾问公司司首席顾问
【讲师背景】
在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作。
陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。